Hammel Plast
Hammel Plast hatte kein ERP-Problem, aber sie standen unter ERP-Druck. Externe Anforderungen machten einen Systemwechsel unumgänglich, obwohl das Geschäft stabil lief. In diesem Artikel erfahren Sie, wie das Unternehmen das Risiko von Betriebsstörungen minimierte und sich für ein kontrolliertes ERP-Upgrade entschied, bei dem Arbeitsabläufe, historische Daten und die Ruhe in der Organisation erhalten blieben.