luk

Budgettering

I en forretningsverden præget af usikkerhed, marginpres og stigende forventninger til dokumentation og beslutningshastighed er budgettet ikke længere bare et talark.

Det er et aktivt styringsværktøj.

Med Microsoft Dynamics 365 Business Central får du en samlet platform til at planlægge, justere og analysere dine budgetter med direkte kobling til regnskab, projekter, indkøb og drift.

Hos KOLLAB hjælper vi med at forvandle budgetprocessen fra manuel og fragmenteret til digital og sammenhængende. Det betyder bedre overblik, mindre spildtid og langt stærkere beslutningsgrundlag.

Et samlet system til hele budgetprocessen

Business Central tilbyder en bred vifte af funktioner til både den årlige budgetplanlægning og løbende forecast. Du kan oprette flere versioner, tilføje dimensionsdata og sammenligne budget med faktiske tal – alt sammen direkte i systemet.

Det gør det muligt at arbejde iterativt, præcist og med fuld sporbarhed. I stedet for at budgettet lever i regneark og mails, kan du samle hele processen i én løsning:

  • Budgettet kan opdeles på dimensioner som afdeling, projekt, lokation eller produktlinje
  • Beløb kan fordeles automatisk over perioder med regler for fx sæsonvariation
  • Data kan importeres og eksporteres til Excel for decentralt input og efterfølgende validering
  • Tidligere budgetter og faktiske regnskaber kan genbruges som udgangspunkt
  • Budgettet vises direkte i standardrapporter og dashboards til ledelse og opfølgning

Det betaler sig

Digital budgettering i Business Central er ikke bare praktisk. Det er et styringsværktøj, der reducerer støj og øger præcisionen i den økonomiske ledelse. Når budgettet er en integreret del af ERP-systemet, forsvinder silooplysninger, dobbeltindtastninger og versionsforvirring.

Manuel håndtering minimeres, og alle data opdateres i realtid fra både drift og regnskab. Det giver et stærkere beslutningsgrundlag og kortere vej fra afvigelse til handling. Konsolidering på tværs af teams og datakilder sker hurtigere, og der er fuld sporbarhed i både tal og ændringer – hvilket løfter både revision og compliance.

Du får en tydelig kobling mellem plan og faktisk. Ikke bare i nøgletal, men også i cash flow. Og når budgettet bliver en aktiv del af styringen frem for et årligt excel-regnestykke, kan du reagere hurtigere, planlægge skarpere og holde bedre styr på bundlinjen.