Produktionsstyring
I produktionsmiljøer, hvor mange led er afhængige af hinanden – leverandører, lager, maskiner og medarbejdere – er det afgørende, at produktionsstyringen ikke foregår i regneark, men i ét integreret system. Med Microsoft Dynamics 365 Business Central kobles produktionsplanlægning, materialedisponering, ressourcebelastning og lagerstyring sammen i et sammenhængende datagrundlag.
Hos KOLLAB hjælper vi virksomheder med at implementere og optimere produktionsstyring, så I får beslutningskraft i realtid med præcise data, automatiserede flows og tilpasning til jeres virkelige produktion.
Hvad kan produktionsstyring i Business Central håndtere?
Produktionsmodulet i Business Central er designet til både diskret og procesbaseret produktion, og kan anvendes til både ordrebaseret fremstilling, seriefremstilling og projektproduktion. Systemet giver mulighed for at styre hele processen fra forecast og planlægning til færdigmelding og efterkalkulation.
Styklister og ruter
Opret flerlagede styklister (BOM) med varianter, underkomponenter og afhængigheder
Definér produktionsruter med operationer, cyklustider, arbejdscentre og ressourcegrupper
Brug routing link codes til at styre hvilke komponenter, der forbruges i hvilke operationer
Kapacitets- og ressourceplanlægning
Planlæg ud fra faste og variable opsætningstider, cyklustider og overlappende operationer
Tildel arbejdscentre, individuelle maskiner eller medarbejdere
Brug kapacitetsplaner og belastningsoversigter (Gantt-lignende) til at visualisere flaskehalse og fordeling
Materialestyring og MRP
Beregn net behov for råvarer, komponenter og halvfabrikata via materialeregnskab og MRP
Foreslå og opret automatisk produktionsordrer og indkøb via planlægningskørsler
Tag højde for lead time, sikkerhedslager og min/maks-beholdninger ved behovsberegning
Produktionstyper og ordreflows
Håndtér simulerede, planlagte, frigivne og færdigmeldte produktionsordrer
Understøt både make-to-order (MTO) og make-to-stock (MTS)
Tilpas workflows med godkendelser, reservering og lagerplaceringer
Færdigmelding og efterkalkulation
Registrér faktisk forbrug af tid, materialer og spild direkte fra produktionen
Sammenlign planlagt og faktisk ressourceforbrug i produktionskalkulationer
Generér nøjagtige vareforbrug, opdater lagre og regnskab automatisk
Hvilken forretningsværdi skaber det?
Produktionsstyring i Business Central er mere end systemunderstøttelse – det er et styringsværktøj, der øger forudsigeligheden, reducerer fejl og minimerer afhængigheden af nøglepersoner.
Driftsmæssige effekter:
- Lavere gennemløbstid pga. reduceret koordinationsbehov og bedre ressourceallokering
- Øget leveringspræcision og mindre behov for hasteordrer eller brandudrykning
- Tydelig identifikation af flaskehalse og muligheder for forskydning eller omdisponering
- Automatiseret sammenkædning af indkøb, lager og produktion uden manuelle mellemregninger
- Øget kvalitet og compliance via dokumenteret og sporbar produktion
Forretningsmæssige gevinster:
- Bedre beslutningsgrundlag baseret på realtidsdata og simulerede scenarier
- Bedre omkostningsstyring og præcise produktionskalkulationer
- Større fleksibilitet ift. at håndtere variationer i efterspørgsel eller materialetilgængelighed
- Skalerbarhed – fra én produktion til flere lokationer eller udvidede produktlinjer
Sådan arbejder vi hos KOLLAB
Vores tilgang til produktionsstyring handler ikke om at trykke på knapper, men om at få systemet til at understøtte jeres virkelige flow. Det kræver forståelse for både de tekniske muligheder og den organisatoriske hverdag.
Vi hjælper bl.a. med:
- Kortlægning af eksisterende produktionssetup og nøgletal (kapacitet, gennemløbstid, scrap, OTD)
- Opsætning af styklister, ruter, arbejdscentre og planlægningsparametre
- Tilpasning af standardprocesser til jeres behov: manuelle vs. automatiserede godkendelser, reservationer, batches mm.
- Integrering med lager, indkøb og økonomi – herunder opsætning af planlægningsflows og automatiske dokumenter
- Udvikling af rapporter og dashboards til belastning, output, fremdrift og afvigelser
Eksempler på typiske brancher og flows
- Fødevareproduktion: batches, holdbarhed, afvigelser, hygiejnedokumentation
- Metal- og maskinproduktion: værktøjsstyring, scrap, operationstid og multiterminaler
- Pharma/medico: krav til validering, logning, dobbeltdokumentation, sporbarhed
- Projektproduktion: unikke styklistestrukturer, ad hoc planlægning og lagerreservering