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Projektplanung

Sie stellen oft fest, dass Projektpläne in Ihrem Alltag schnell an Wert verlieren, weil sie nicht die tatsächliche Kapazität und Abhängigkeiten widerspiegeln, mit denen Sie arbeiten. Wenn Pläne isoliert von Abläufen und Ressourcen leben, wird die Nachverfolgung manuell und es wird schwierig, rechtzeitig auf Änderungen zu reagieren.

Die Folge ist, dass Prioritäten unsicher werden und Projekte unnötiges Management erfordern, um den Kurs beizubehalten.

Durch die enge Verknüpfung der Projektplanung mit Ihrer ERP-Daten- und Ressourcenübersicht erhalten Sie ein gerechteres Bild von Fortschritt und Kapazität. Sie können Engpässe früher erkennen und die Pläne anpassen, bevor sie sich auf die Lieferungen auswirken.

Dies gibt Ihnen eine bessere Grundlage für die Verwaltung von Projekten und die Gewährleistung eines stabilen Betriebs ohne ständige Brandbekämpfung.

Person, die im Büro mit Data Fiance Business Central ERP am Computer arbeitet

Business Central

Sobald Ihr Projektmodell scharf ist, wird das Modul “Projekte” von Business Central zum Ort, an dem alles zusammenkommt und beginnt, einen echten Mehrwert im Alltag zu bieten. Hier arbeitet man nicht mehr system- und tabellenübergreifend, sondern in einem einheitlichen Ablauf, in dem Budgets, Ressourcen, Zeit und Rechnungsstellung auf natürliche Weise miteinander verbunden sind.

Das bedeutet, dass Sie immer wissen, wo das Projekt steht – nicht nur grob, sondern bis ins Detail. Sie können sehen, ob die Stunden abgelaufen sind, ob die Finanzen im Zeitplan liegen und ob die Ressourcen richtig genutzt wurden, ohne Zeit mit der manuellen Datenerfassung verbringen zu müssen.

3. TEILE APPS

Wenn Sie viele Projekte im Spiel haben, Ressourcen auf Aufgaben verteilt werden müssen oder in mehreren Teams gleichzeitig planen müssen, können Standardtools schnell zu kurz kommen. Mit spezialisierten Apps wie Pryme Global (Progressus) und Netronic erhalten Sie die zusätzliche Funktionsebene, die Ihnen volle Kontrolle – auch bei zunehmender Komplexität bietet.

Durch die visuelle Gantt-Planung lässt sich leicht erkennen, wo sich Projekte überschneiden, welche Aufgaben kritisch sind und wo Engpässe auftreten. Das Ressourcenmanagement geht in die Tiefe, sodass Sie Arbeitslasten ausgleichen, die Kapazität optimieren und schnell auf Änderungen reagieren können, ohne an Dynamik zu verlieren.

Da die Lösungen eng mit Business Central integriert sind, bleiben Finanzdaten, Zeitaufzeichnungen und Statusaktualisierungen an einem Ort. Das bedeutet, dass Sie die Rentabilität analysieren, den geplanten und tatsächlichen Zeitverbrauch vergleichen und das Budget verfolgen können.

Codierung auf dem Bildschirm für innovative digitale Lösungen

Maßgeschneiderte IT

Wenn die Projekte komplex und die Anforderungen einzigartig sind, lohnt es sich, von Grund auf neu zu bauen. Dabei kann es sich um ein Webportal handeln, das Kunden Zugriff auf den Projektstatus gewährt, um eine branchenspezifische App oder um eine Lösung, die Management, Analyse und Finanzen an einem Ort vereint.

Wir entwerfen die Architektur so, dass sie zu Ihren Prozessen passt, sich in Business Central, Power BI und andere Systeme integriert und mit Ihrem Unternehmen skaliert, wenn sich die Anforderungen ändern.