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AUTOMATISIERUNG

Fragmentierte Arbeitsabläufe und manuelle Prozesse erhöhen die Komplexität Ihrer Systemlandschaft und wirken sich sowohl auf Latenz, Fehlerrate als auch auf die Zeit bis zur Auflösung aus. Es erzeugt unnötigen Druck auf den Betrieb und verringert Ihre Fähigkeit, stabil zu skalieren.

Sie benötigen eine Architektur, in der die Automatisierung eng in Ihre Kernprozesse integriert ist und eine konsistente Leistung über alle Systeme hinweg unterstützt. Andernfalls besteht die Gefahr einer steigenden technischen Verschuldung und einer eingeschränkten Kontrolle über betriebskritische Abläufe.

Mit einer Automatisierung auf Basis von RPA, Low-Code und API-Integrationen können Sie manuelle Abhängigkeiten reduzieren, die Systemstabilität verbessern und eine schnellere Handhabung von Ereignissen gewährleisten. Dies gibt Ihnen eine bessere Kontrolle über den Betrieb, eine geringere Fehlerrate und ein skalierbareres Setup, das kontinuierliche Optimierung und hohe Betriebszeit unterstützt.

Maximale Systemleistung bei minimaler Reibung

Stellen Sie sich ein Laufwerk vor, bei dem sich wiederholende Prozesse automatisch abgewickelt werden und kritische Systeme reibungslos zusammenarbeiten. Die Fehlerraten werden deutlich reduziert und technische Teams können sich auf die Optimierung von Plattformen, zukunftssichere Architektur und die Gewährleistung der Skalierbarkeit konzentrieren.

Unternehmen mit einem hohen Grad an Prozessautomatisierung melden bis zu 30 % weniger manuelle Fehler und erreichen oft innerhalb des ersten Jahres einen ROI von 200 % (McKinsey, 2023).

 

Robustheit und Skalierbarkeit im Fokus

Automatisierung ist zu einem strategischen Instrument geworden, um einen stabilen Systembetrieb aufrechtzuerhalten, die Integration sicherzustellen und die technische Entwicklung zu beschleunigen. Hier ist Sieben Schlüsseltrends, das den technologischen Aufbau von morgen prägt.

Automatisierung als Hebel zur Systemoptimierung

Unternehmen, die Automatisierung in der gesamten Infrastruktur und in allen Anwendungen einführen, erzielen eine um bis zu 40 % höhere Effizienz. Insbesondere bei der Integration in Altsysteme können Engpässe ohne Ausfallgefahr beseitigt werden.

Reaktionszeit und Kapazität unter Druck

Unternehmen nutzen Automatisierung als Reaktion auf den Mangel an Spezialisten und den steigenden Bedarf an Betriebszeit. 78% investieren in RPA, um den Betrieb aufrechtzuerhalten, während 85% es nutzen, um technischen Abfall zu reduzieren und die Zeit bis zur Lösung zu verbessern.

Technologiemanagement und RPA als Instrument der Governance

90 % der IT-Manager oder technischen Manager stellen fest, dass sich ihre Verantwortlichkeiten auf ESG, Datenmanagement und organisatorische Agilität erstrecken. Automatisierung ist von zentraler Bedeutung für die Aufrechterhaltung der Compliance und die Bereitstellung stabiler Dienste abteilungsübergreifend.

Process Mining und Testautomatisierung als Betriebssicherung

82 % der Entscheidungsträger nennen Process Mining als Schlüssel zu zuverlässigen Automatisierungsprojekten. Wenn Engpässe und Abweichungen frühzeitig erkannt werden, können Tests und Einsatz standardisiert und beschleunigt werden.

Low-Code für schnelle Entwicklung und dezentrale Innovation

Low-Code ermöglicht die Unterstützung der technischen Dezentralisierung, ohne die Kontrolle zu beeinträchtigen. Es senkt die Entwicklungskosten und minimiert die Abhängigkeit von wichtigen Teams.

KI und RPA integrieren und erstellen intelligente Workflows

Durch die direkte Verbindung von NLP, OCR und maschinellem Lernen mit Automatisierung ergeben sich neue Möglichkeiten: z.B. intelligentes E-Mail-Routing, Validierung der Dokumentation und Datenextraktion – alles mit Fokus auf Leistung und Skalierung.

Neue Technologieprofile und veränderte Kompetenzanforderungen

Durch die Automatisierung entsteht ein Bedarf an neuen Rollen mit Schwerpunkt auf Systemüberwachung, Datenvalidierung und Einrichtung von Roboterprozessen. Das Technologiemanagement muss sicherstellen, dass Rekrutierung und Kompetenzentwicklung der Entwicklungsgeschwindigkeit entsprechen.

Wir haben es schon einmal gemacht

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Lindab

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KOLLAB trat als Geschäftspartner ein und vUnsere erfahrenen Berater arbeiteten eng mit Lindabs Prozessverantwortliche zur Identifizierung geeigneter Automatisierungsthemen durch die Vorbereitung von Business Cases.

Einzigartige Möbel

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Einzigartige Möbel entwerfen, fertigen und liefern Möbel für eine Reihe von Einzelhandelsketten

ALPI

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ALPI hat einen umfassenden Digitalisierungsprozess gestartet, wo wir dazu beigetragen haben, mögliche Bereiche der Digitalisierung und automatisierte Arbeitsprozesse zu identifizieren.