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Wir zeigen gerne unsere bisherigen Projekte ohne zu prahlen (okay, vielleicht ein bisschen), aber das ist nicht nur zum Spaß, denn sie sind die Grundlage Ihrer digitalen Zukunft. Um Klassenergebnisse zu erzielen, sind gute Zusammenarbeit und solide Beinarbeit erforderlich.

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GERSTENERFA

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GERSTENERFA

Mit einem Archiv von über 800 bautechnischen Anleitungen, die die Nutzer nach präzisen Stichwörtern suchen mussten, wurde es zu einer Herausforderung, als die Antwort dringend auf der Baustelle eingesetzt werden musste. Daher hat BYG-ERFA eine neue KI-gestützte Wissensplattform mit kontextbasierter Suche und Chatbot entwickelt, die schnelle, verifizierte Antworten liefert, ohne die Datensicherheit zu gefährden.

ZiboCare

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ZiboCare

ZiboCare ging von einem fragilen und komplexen ERPeinrichten für eine moderne Lösung mit Business Central Online. Heute arbeiten sie mit besseren Daten, weniger manuellen Prozessen und einer viel stärkeren Grundlage für Wachstum. 

Kirsch Group

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Kirsch Group

Die Kirsch Group entschied sich dafür, über das Jumpstart-Konzept auf junge Talente statt auf erfahrene Profile zu setzen, um ihr BI- und KI-Setup zu stärken. In Zusammenarbeit mit KOLLAB verschafften sie sich schnell Zugang zu Kandidaten mit der richtigen Übereinstimmung, sowohl beruflich als auch kulturell.

Bloomingville

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Bloomingville

Bloomingville hat seine ERP-Plattform mit einem 1:1-Upgrade auf Microsoft Dynamics 365 Business Central Online in die Cloud verlagert, ohne die Arbeitsabläufe zu ändern oder den täglichen Betrieb zu stören.

Hammel Kunststoff

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Hammel Kunststoff

Hammel Plast hatte kein ERP-Problem, aber sie bekamen ERP-Druck. Externe Anforderungen machten einen Systemwechsel unvermeidlich, auch wenn das Geschäft stetig lief. Im Artikel können Sie nachlesen, wie das Unternehmen das Risiko von Betriebsunterbrechungen minimiert und sich für ein kontrolliertes ERP-Upgrade entschieden hat, das Arbeitsabläufe, historische Daten und Sicherheit im Unternehmen bewahrt hat.

Fabo

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Fabo

Visionen erfordern mehr als nur Ehrgeiz – sie erfordern die richtigen Technologien und die richtigen Partner. Für das Learning Lab bestand der nächste Schritt darin, die Idee der digitalen Souveränität und des benutzergesteuerten E-Learnings in eine konkrete Plattform umzusetzen, die sowohl Wachstum als auch Komplexität unterstützen könnte. Dies wurde zur ”Fabo-Lernplattform”.

Saxo Bank

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Saxo Bank

Saxo Bank wollte eine Lernplattform, die sowohl interne Schulungen als auch Kurse für Mitarbeiter und Kunden anbieten kann. In Zusammenarbeit mit KOLLAB wurde ihnen ein maßgeschneidertes Moodle-E-Learning-Setup zur Verfügung gestellt, das die Vision einer modernen, motivierenden und effektiven Lernumgebung widerspiegelt.

CBS

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CBS

Wenn über 21.000 Studierende, 7.500 Kurse und 600 Lehrkräfte auf einer Plattform versammelt werden müssen, ist ein System erforderlich, das all dies ermöglicht. CBS wollte ein E-Learning-System, das dem digitalen Niveau der Studierenden entspricht, die gesamte Verwaltung übernimmt und Prüfungen digitalisiert.

Scandlines Dänemark

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Gehalt

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Scandlines Dänemark

Wenn zwei Gehaltsfreaks zueinander finden, können selbst komplexe Projekte sanft landen. Es ist die Geschichte, wie Scandlines Denmark und KOLLAB gemeinsam den Sprung von einem manuellen, auslaufenden Setup zu einer modernen LessorLøn-Cloud-Lösung inmitten einer sicherlich nicht standardisierten Vergütungslandschaft geschafft haben.

Wir haben es 1.000 Mal gemacht
vorher und wir machen es gerne wieder

Wir glauben an langfristige Beziehungen und sind stolz auf die Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Hier sind einige davon.
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+13 Auszeichnungen bei hoher Sprunggeschwindigkeit gewonnen

Fangen Sie uns, wenn Sie können, denn wir sind die Schnellsten auf dem ehrgeizigen Spielfeld. Bisher haben wir insgesamt mehr als 13 Børsen Gazelle-Preise und das spricht fast für sich. Wir werden weiterhin hoch springen und noch mehr Auszeichnungen verdienen.